Lernen Sie, wie Sie Ihr Lager für hohe Leistung und gesteigerte Gewinne optimieren können

Kleingruppen-Coaching

Persönliches Coaching

Masterminds

Ausbildung Workshops

Häufige Gründe für das Scheitern der Lagerlogistik

Diese Fallstricke können Sie vermeiden:

1 auf blauem Hintergrund

Ein verwirrendes Lagerlayout, das die Mitarbeiter demotiviert.

2 auf blauem Hintergrund

Lange Laufwege bei der Auftragsbearbeitung, die die Produktivität beeinträchtigen.

3 auf blauem Hintergrund

Methoden, die nicht zu Ihren Produkten und Ihrem Auftragsvolumen passen.

4 auf blauem Hintergrund

Operationen, die Möglichkeiten zur Kosteneinsparung verpassen.

5 auf blauem Hintergrund

Eine Strategie, die zu einem organisierten Chaos führt.

6 auf blauem Hintergrund

Ungenaue Bestände, die zu Shortpicks führen und den Einkauf stören.

Diese sechs Punkte sind häufig die Ursache für einen unzureichenden Lagerbetrieb. Ein Coaching kann Ihnen helfen, Ihr Lager zu optimieren und damit Kosten zu sparen.

Sie können uns auf verschiedene Weise für ein Coaching engagieren:

Kleingruppen-Coaching

Programm zur Optimierung der Lagerhaltung: Sechs Monate zweimonatliches Coaching, um Ihren Betrieb zu verändern. Klicken Sie unten, um sich für Ihr Gruppencoaching zu bewerben.

Persönliches Coaching

Persönliches Coaching: Erhalten Sie eine persönliche Betreuung, um Ihr Lager zu verbessern und mehr Leistung und Gewinn zu erzielen. Klicken Sie unten, um sich für diese Option zu bewerben.

Masterminds

Lageroptimierungs-Mastermind: Wöchentliche Treffen zur Besprechung von Aufgaben und Fortschritten. Klicken Sie unten, um sich zu bewerben.

Workshops und Schulungen

Es werden Workshops zu verschiedenen Themen angeboten:

  • Optimierung der Lagerhaltung
  • Verwaltung von Stammdaten
  • Logistiksysteme Ausschreibungsmanagement

Jeder Workshop umfasst fünf Teilnehmer, die Höchstzahl liegt bei zwölf. Für zusätzliche Teilnehmer fallen zusätzliche Gebühren an.

Die Optimierung Ihres Lagers mit einem Coach bedeutet schnelleres Wachstum

Gemeinsam klären wir Ihre Ziele, verbessern die Abläufe, analysieren den Materialfluss, verfeinern die Produktdaten, straffen die Prozesse und verbessern die Techniken. Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin, damit Sie sich keine Sorgen machen müssen.

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48%

...die Betriebskosten nach unserem Kleingruppen-Coaching zu senken.

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71%

...sehen eine 50% oder mehr Steigerung der betrieblichen Leistung durch unser Warehouse Operations Mastermind.

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98%

...ihre Coaching-Investitionen zurückverdienen und innerhalb eines Jahres mindestens das Fünffache verdienen.

Kunden erreichen regelmäßig:

35% Reduzierung der Betriebskosten
50% Steigerung der Produktivität
65% Verringerung der Fahrstrecke
99.5% Bestandsgenauigkeit

Die Arbeit mit einem Coach ist einfach!

Zeitplan für einen Anruf

Füllen Sie das nachstehende Formular aus, um einen Link für Ihr Beratungsgespräch zu erhalten.

Einführungsgespräch führen

In einem dreißigminütigen Telefonat besprechen wir Ihre Herausforderungen, Zielsetzungen und Geschäftsziele.

Profitieren Sie von einem hochleistungsfähigen Lagerhaus

In nur sechs Monaten werden Sie Ihren Betrieb umgestalten. Von Chaos zu Effizienz und von Verwirrung zu Vertrauen.

Sie sind nicht allein in der Lagerverwaltung

Ein Lagerhaus zu führen ist nicht einfach. Sie müssen die Erwartungen der Kunden erfüllen, SLAs einhalten, pünktlich liefern, Beschwerden bearbeiten, die Verwaltung managen und die Mitarbeiter motivieren.

Nur wenige Betreiber sind sich bewusst, dass die Optimierung von Layout, Materialfluss und Prozessen zu einer hohen Leistung und geringeren Logistikkosten führt.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für Ihr Beratungsgespräch. Klicken Sie unten, um mit dem Bau Ihres Traumlagers zu beginnen.

Mann zeigt auf Schild Business Coaching